WILLKOMMEN BEI PurpleCon7
Wir sind eine internationale Unternehmensberatung mit Geschäftssitz in Hamburg und haben uns mit der Kernkompetenz im Projekt Management auf Consulting Services in den Bereichen Management Consulting, Business Consulting und IT Consulting spezialisiert. Dabei bieten wir die Planung, Konzeption, Implementierung sowie die Inbetriebnahme und Optimierung von ganzheitlichen Business & IT Lösungen für die individuellen Kundenziele und Projekte an.
- Digitalisierung und Transformation
- Programm Management
- Projekt Management
- Interim Management
- Change Management
- Risk Management
- Stakeholder Management
- Hybrides Projekt Management
- Agiles Coaching / Scrum Master
- Strategieberatung
- COSO / COBIT / SOX / GRC
- Digital Process Transformation
- Business Process Modeling
- Traditional Order Management
- Vendor Managed Inventory
- Organisationsberatung
- Supply Chain Management
- Supplier Scorecards
- Fulfillment & Logistics
- SOX 404, SAS 70 Typ I+II
- Prüfungsstandard PS951 Typ I+II
- SWOT Analysen
- Digital Process IT Integration
- ERP System-Implementierungen:
- Microsoft Dynamics 365 BC
- Microsoft Dynamics 365 CRM
- Oracle EBS
- Infor ERP LN
- Infor ERP M3
- SAP S/4HANA - ERP System Assessment
- Workflow Management
- Add On Integration
- Interface Integration
- Data Migration
- Supply Chain Integration
- B2B/B2C Integration, Fulfillment
- IT Governance & Compliance
- COBIT, SOX, PS951, GRC
Zu unseren Kunden gehören sowohl große internationale als auch mittelständische Unternehmen in Deutschland und Europa.
Wir führen Projekte in den Branchen Industrie, Handel, Logistik, Transport, Verkehr, IT, Telekommunikation sowie Medien & Verlage durch. Schwerpunkte innerhalb der Industrie sind die Bereiche Luftfahrt, Maschinenbau, Consumer Goods, Consumer Packaged Goods, Medizintechnik, Energie und Chemie.
Gemeinsam mit unseren Kunden und Geschäftspartnern erarbeiten wir in den Projekten individuelle Lösungsansätze. Dabei betrachten wir die Kundenziele immer ganzheitlich in den Bereichen Organisation, Prozesse und Systeme. Der Einsatz bewährter Methoden im Projekt Management sorgen bei der Umsetzung der Projekte für eine strukturierte Herangehensweise und je nach Projektansatz setzen wir klassische und/oder agile Umsetzungsmethoden ein.
